Tipps für Unternehmer und KMUs ohne Nachfolger

Notfallplan für die Nachfolgersuche bei KMU

Die passende Nachfolge zu finden, gestaltet sich häufig als anspruchsvolles und komplexes Thema. Viele Unternehmer schieben die Suche in die ferne Zukunft. Doch wenn ihnen plötzlich doch etwas zustösst, ist der Fortbestand der Firma nicht selten stark gefährdet.

Wer führt das Unternehmen weiter, wenn dem Geschäftsführer etwas zustösst? Darauf haben erstaunlich viele mittelständische Unternehmen keine Antwort. Gerade KMU-Inhaber brauchen einen Notfallplan, um die Familie zu entlasten und die Zukunft der Firma zu sichern. Denn wenn der Inhaber ausfällt, steht vieles still. Die folgenden Tipps helfen, für den Notfall vorbereitet zu sein.


Entwickeln Sie einen Erbvertrag

Geschäftsführer sollten festlegen, wer im Notfall das Ruder übernimmt. Oft arbeiten fähige Nachkommen und Kaderangestellte im Betrieb mit. Ihnen kann man ein Vorrecht für die Übernahme einräumen. Es kann sich dabei lohnen, ein Testament oder einen Erbvertrag aufzusetzen. Mit einer Teilungsvorschrift lässt sich darin festhalten, wer die Firma nach dem Tod übernehmen soll. Alternativ müssen die Erben entscheiden. Die Zeichnungsberechtigungen können auf den Kandidaten ausgeweitet werden. So kann dieser die Firma auch dann weiterführen, wenn die Besitzverhältnisse noch nicht definitiv geregelt sind.


Lassen Sie Ihr Unternehmen extern bewerten

Ein Vorzugspreis erleichtert Erben oder Kaderleuten die Übernahme. Den richtigen Preis zu definieren ist aber selten einfach. Erfahrungsgemäß setzen die meisten Inhaber den Wert tendenziell zu hoch an. Um eine möglichst objektive Bewertung zu erhalten, sollte die Firma von einem unabhängigen Spezialisten bewertet werden. Auf dieser Basis kann dann im Rahmen der freien Quote früh ein Preisabschlag gewährt werden. Damit verringert sich das Risiko, dass die Übernahme an einem zu hohen Preis scheitert.


Sichern Sie sich eine Finanzierung

Geeignete Nachfolger haben in der Regel zu wenig Eigenkapital, und Banken finanzieren höchstens 50 bis 60 Prozent des Kaufpreises. Darum klappt die Übernahme oft nur mit finanzieller Unterstützung des Inhabers.

Es kann sich daher lohnen, frühzeitig zu definieren, wie weit die Finanzierung mitgetragen werden möchte und zu prüfen, ob das auch für die potenziellen Erben tragbar ist. Der Anspruch der Erben lässt sich zum Beispiel mit einem Darlehen abgelten, das der Nachfolger aus den künftigen Gewinnen abzahlt. Bei einer familieninternen Regelung zum Vorzugspreis gilt die Differenz zum Verkehrswert in der Regel als Erbvorbezug. In der Nachlassregelung kann dann festgehalten werden, in welchem Zeitraum der Nachfolger diesen Betrag ausgleichen muss.


Organisieren Sie weitere Unterstützung

Ein Notfallplan genügt nicht immer, um den Fortbestand der Firma zu sichern. Die Erfahrung zeigt, dass die Last durchaus auch zu groß sein kann, wenn der Nachfolger den Plan allein umsetzen muss.

Aus diesem Grund kann im Testament ein unabhängiger Willensvollstrecker eingesetzt werden. Er unterstützt alle Beteiligten dabei, die nötigen Schritte einzuleiten und die Bestimmungen umzusetzen, die im Erbvertrag vorgesehen sind.


Betrachten Sie die Nachfolgesuche als Wachstumschance

Im P4i Hub können Sie die Nachfolgesuche als Wachstumschance betrachten und gemeinsam mit unserem Team und einer proprietären KI für M&A-Prozesse proaktiv nach Investoren und Unterstützern suchen, noch bevor die Übergabe des Unternehmens erforderlich ist. Halten Sie dabei Ihre Präferenzen für die Übergabe frühzeitig fest und behalten Sie sich vor, diese Regelungen mit der Annäherung an potenzielle Verhandlungen zu aktualisieren und den gegebenen Umständen entsprechend anzupassen.

Wenn Sie mehr über die Nachfolgesuche im P4i Hub erfahren wollen oder Fragen zu unserem Vorgehen haben, melden Sie sich gern jederzeit zu einer unverbindlichen persönlichen Beratung bei uns. Wir freuen uns, Sie auf der Suche nach einem passenden Nachfolger für Ihr Unternehmen unterstützen zu dürfen.

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